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【江苏】宿城:“345”考核法把牢干部选拔关
作者:佚名    来源:网络整理     2013-12-14    浏览量:

  为进一步提升干部选拔任用工作水平,江苏省宿迁市宿城区在选拔任用干部工作中,采取“三考四测五联审”的“345”考核模式,严把实绩关、民意关、表现关,有力的提升了干部选用质量。gOs选调生网

  “三考”实绩,增强干群认可度。将“三考”干部实绩作为干部选拔任用的必过关卡,“三考”即条线部门、分管领导、单位干群三方考核,每个季度和每年年终,采取个人申报、单位或区分管领导把关、条线部门审核、单位干群验收的方式对领导干部的工作实绩进行考核,考核结果将及时归入干部实绩台账。在干部选拔使用时,对考核结果进行公示,对实绩不突出、虚报瞒报实绩的,一律取消任职资格。gOs选调生网

  “四测”民意,提升用人公信力。采取“四测”民意的方式,不断提升选人用人的公信力。“四测”,即在日常考核时测群众的认可度,重点掌握群众对被考核对象工作能力、日常表现等方面的认可情况;在重点工作后测群众的认同度,着重掌握群众对被考核对象在重点工作上的综合表现、工作成效等方面的认同情况;在提拔使用前测群众的赞成度,侧重了解被提拔对象在群众心目的地位、形象,是否同意提拔等;在任职试用期测群众满意度,重点了解群众对新提任干部的履职能力、工作水准的满意情况。gOs选调生网

  “五审”表现,确保选任准确性。通过组织纪检、公安、政法、计生以及审计等五大部门对拟提拔使用干部遵纪守法、计划生育、遵守财经纪律等进行联审,全面掌握干部的综合表现情况,对于联审中发现存在问题的,一律暂缓使用,对问题较大及时移交纪检、司法机关处理。同时,为增强联审结果使用效果,联审报告将及时归入个人档案,作为每次干部选拔使用的参考依据。(记者邓旭)gOs选调生网

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