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组织部长言论:“四强化四着力”促年轻干部成长
作者:徐州市云龙区委常委、组织部部长马涛    来源:“学习强国”江苏平台     2020-06-19    浏览量:

  “实现中华民族伟大复兴,坚持和发展中国特色社会主义,关键在党,关键在人,归根到底在培养造就一代又一代可靠接班人,这是党和国家事业发展的百年大计。”党的十八大以来,习近平总书记多次强调培养年轻干部的重要性。日前,江苏省部署领导班子建设“五抓五强”行动,指出要大力发现培养选拔优秀年轻干部,推动领导班子梯次配备活力强。要着力从“选、育、管、用”四个方面入手,加大年轻干部的培养力度,引导年轻干部经风雨、见世面、壮筋骨、长才干,促进年轻干部干事创业、成长成才。YGt选调生网

  强化“精选”,着力打造年轻干部优质“蓄水池”。“欲流之远者,必浚其泉源。”年轻干部是党的事业的源头活水,选拔年轻干部不是权宜之计,不能急用现找,而要从数量、力度和机制上进一步规范,着力解决好来源不足、基础不足、储备不够的问题。坚定不移把对党忠诚作为年轻干部培养选拔的首要标准,及时将符合新时期好干部标准、忠诚干净担当、关键时刻敢于发声亮剑的优秀年轻干部,选拔充实进年轻后备干部库中。着眼基层领导班子建设需要,坚持深入群众和走进城建拆迁一线、脱贫攻坚一线、污染防治一线,有原则、多途径、近距离接触观察年轻干部,及时掌握一批政治素质强、群众口碑好、发展潜力大的中长期培养对象,重点了解35岁以下科员级干部的政治表现、工作状态、工作实绩,按照近期可提拔使用的“成熟型”、长期重点培养的“潜力型”分类建库。着眼社会事业发展需要,突出高素质专业化年轻干部队伍建设要求,将既懂党务又懂政务的复合型年轻干部、熟悉城市建设、现代服务业、旅游发展等方面的专业技术型优秀年轻干部纳入党政人才重点培养库,掌握一批“80后”“90后”年轻干部名单,并按照“85后”正科级和“90后”副科级,分级建立优秀年轻干部库,推动形成抓稳定、促发展、谋长远的干部队伍结构。YGt选调生网

  强化“优育”,着力搭建年轻干部成长“孵化器”。习近平总书记指出,优秀年轻干部要有足够本领来接班,加强学习、积累经验、增长才干,自觉向实践学习、拜人民为师。要把政治建设放在首位,依托各级党校、红色教育基地等主阵地,用好用活支部主题党日等载体,开设专题培训班,引导年轻干部明大势、识大局、知大任,校准思想理论“定盘星”。针对年轻干部不同的工作经历和专业背景,量身定制专题培训方案,推动干部精学专业理论、提高专业能力、弘扬专业精神,打造又红又专的年轻干部队伍。实践锻炼是年轻干部成长的必由之路,也是年轻干部成长成才的最佳途径。始终把年轻干部培养锻炼的领域重点放在基层、项目一线,每年选派一批年轻干部到街道以及城市建设、招商引资等“六个一线”锻炼,通过交任务、压担子,提高驾驭全局的能力和处理复杂问题的能力。建立双向交流干部信息库,按照人事相宜、优势互补原则,把区机关缺乏基层工作经验的优秀年轻干部交流到街道或下属单位挂职锻炼,把基层单位优秀的年轻干部交流到区机关开阔眼界、增长才干,让年轻干部在实践锻炼中学以致用,练就真本领。YGt选调生网

  强化“严管”,着力筑牢年轻干部思想“防火墙”。对年轻干部管理既要播撒“阳光雨露”,更要经常“修枝剪叶”,坚持管在平时、严在经常,在从严要求中培育人、锻炼人、成就人,引导年轻干部自觉接受监督,及时发现问题,及时修正改进,防止人生之路误入“歧途”。建立健全年轻干部成长档案,详细记载主要经历、奖惩考核、民意测评、民主推荐、缺点不足等情况,每半年开展一次集中考核,及时跟踪了解每位年轻干部思想动态和工作成绩,并将考核结果纳入信息库,作为培养、管理和选用的重要依据。全面加强管理监督,严格落实提醒、函询、诫勉、定期谈心谈话等制度措施,扯袖咬耳,引导年轻干部慎言慎行慎微慎独。建立动态考评体系,以定期适岗考察、经常性调研、选拔任用考察以及任职后跟踪考察为抓手,实行优存劣汰、能上能下,对不宜继续培养的对象及时调整、“回炉再造”,克服“一备一提定终身”的现象,保持年轻干部队伍“一池活水”。同时,充分发挥组织部门的统筹协调作用,建立以党委(党组)主要负责同志为第一责任人的工作责任制,一级抓一级,把发现培养管理年轻干部工作实效纳入综合考核党的建设考核指标体系和干部选拔任用工作“一报告两评议”,以考核促工作落实。YGt选调生网

  强化“善用”,着力铺设年轻干部进步“快车道”。培养选拔优秀年轻干部,必须遵循干部成长规律,辩证把握年轻干部使用快慢关系,不能揠苗助长,但对有培养前途的优秀年轻干部,要不拘一格大胆选拔使用,敢于探索、敢于压担,促进年轻干部快速成长。勇于打破隐性台阶,选用年轻干部,不能没有“硬杠杠”,但也不能“唯杠杠”,坚持必要台阶历练,但讲台阶不抠台阶,对于那些看得准、有潜力的年轻干部,通过换岗锻炼、上下挂职等“多岗快跑”“弯道超车”方式,打破论资排辈和常规晋升路径,让年轻干部用当其时。善于拓宽视野选人,注重加强政企干部交流,打破部门、条块界限,破除体制、身份障碍,通过组织提名、群众推荐、个人自荐等方式,加大从各个领域各条战线选拔使用优秀年轻干部,让年轻干部人尽其才。敢于不拘一格使用,把实践锻炼作为最好的考场,坚持依事择人,优先考虑经过重大考验、基层经验丰富、各方面比较成熟的优秀年轻干部,多安排他们接一接“烫手山芋”,当几回“热锅上的蚂蚁”,及时大胆地安排到吃劲岗位上,使干部成长与事业发展同频共振、相得益彰,让年轻干部才尽其用。YGt选调生网


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责任编辑: 乡村女战士